这个仓库担负着军区部队野战通用营材和装备的供给、维修保障任务。近年来，信息化装备不断列装部队，给传统的“粗放型”保障提出了新要求。去年初，他们接到为上级演练实施保障的任务后，因新装备操作手休假、其他人不会使用，演练以失败告终。自此，仓库党委决心改变过去依靠“技术大拿”、“小能人”的单人保障模式，培养一支人人会用、个个善修信息化装备的队伍。他们把列装的信息化装备作为全库官兵必学、必训内容，加大信息化知识的普及力度和信息化装备保障能力训练。仓库先后与5个生产厂家、科研所签订了合作协议，除定期派员到生产厂家学习、聘请专家到部队传授知识、技术外，他们还全员全装将部队拉到复杂生疏地域，反复磨砺摔打官兵驾驭信息化装备的能力，做到每学完、训完一台信息化装备后，由库里组织专家对官兵使用操作、维修保养进行统一考核，合格者才能转入下一装备的学习和训练。

    笔者在该库多功能动力站操作、维修考核现场看到，无照明野战条件下的快速抢修、车载行进中伴随抢修和人工判定识别故障等高难课目，官兵们不仅动作娴熟规范，且手到病除。目前，仓库官兵都能熟练使用、保养和维修列装的信息化装备，大大提高了装备保障能力。

编余小议

　　由“单人”向“全员”跨越

　　●聂中林

    战场上，牺牲难免。如果因为一人伤亡而导致信息化装备“趴窝”，失去保障能力，将会带来不应有的严重损失。官兵驾驭信息化装备的能力，就是未来保障打赢信息化战争的能力。只有让更多的官兵掌握、驾驭信息化装备，我们应对未来高科技战争的基础才会更加牢固，才能进一步做好军事斗争后勤准备。成都军区某营材仓库后勤保障由“单人”向“全员”跨越的做法，为保障能力的提高探索了新路，值得学习和借鉴。