李佳师  　
　
　　目前在中国，政府是云计算最重要的推手，而在国外，云计算则主要由企业推动。根据国家有关发展规划，在“十二五”期间，政府除了大力推动云计算产业发展外，还将推动一大批应用示范工程的建设与推广。而这些示范应用工程中，有一部分是由政府驱动建设的公共服务平台、公有云应用。所以在中国，公有云能否成功、能否持续盈利，对中国云计算的发展至关重要。日前，IBM业务咨询服务部应用创新服务中心区首席架构师王静玺接受《中国电子报》记者采访时表示，要想加速公有云在中国的成功，需要构建一个完整的云计算生态链，需要政府、行业协会、咨询机构与企业、用户参与其中，找到更好的资源共享模式，建立可持续运营的生态圈。

　　云计算是IT与业务的结合

　　云计算作为分享式计算模式，其对资源利用的最大化和成本的最小化优势已被全球用户认同。但如何用好云计算、如何让用户真正从云中获得切实好处，国家信息化专家咨询委员会副主任杨国勋表示，公有云还有漫长的路要走。

　　在云所提供的私有云、公有云和混合云三种模式中，私有云被证明为最佳的企业“节流”模式，但如何更大范围地从云“开源”，让云成为用户赚钱的工具，仍有很多疑问，因为全球真正运营公有云赚钱的服务提供商尚是少数。

　　也正因为如此，全球的IT服务提供商IBM、甲骨文、微软等不断扩大其自身公有云的产品范畴，不断加大对公有云运营的支持力度，希望透过其公有云的成功带来赢得客户对公有云更大的信心。

　　目前在中国很大一批公有云项目是“样板工程”，真正盈利并可持续运营的并不多。IBM大中华区云计算事业部总经理王胜航接受《中国电子报》记者采访时表示，云计算是IT与业务的新商业模式的结合体。既然是两者的结合体，就不能够仅仅从IT的角度来思考云计算。应该说目前我们的IT已经基本上具备了为各种云计算服务模式提供技术支撑的能力，而现在云计算发展所遇到的瓶颈是如何用商业模式、运营模式的角度来思考云，加速技术与业务的结合。“惟技术而技术”正是目前云计算发展面临的最大误区。云计算已经为各种新的转型、新的商业模式、新服务模式的建立提供了技术的可能，所欠缺的是“业务”和“商业模式”的“临门一脚”。IBM软件集团大中华区云计算总经理朱绍康认为，仅仅将云计算作为IT发展趋势是偏离要领的。云计算的真正目的并非只是改进IT，而是要利用IT改变现有的业务模式、行业模式甚至是区域经济模式。

　　推动云生态系统建立

　　有数据显示，2012年，中国云计算市场规模将达606.78亿元。从已经建成或正在建设的云计算工程中不难看出，区域政府或行业内的领导者在主导或引导云计算的发展方向，而且大都处在探索和规划阶段。

　　在上述发展过程中，出现了多方面的问题和挑战，包括盲目投资、重复投资、缺乏可持续运营的商业模式、缺乏用户支撑等。王胜航认为，要想引导云计算应用获得成功，云建设的推动者需要认真思考诸多问题，包括在不同的地理区域，什么样的业务适合在云平台中发展，并可以持续成长?在不同的行业中，如何识别适合在云平台中发展的业务类型?并如何体现出有别于传统的价值?行业云的应用架构与通用的云架构有何种区别?行业云中技术规范体系如何设置?如何定义和推广云服务/云产品，包括服务品质、价格策略等。

　　王静玺认为，推动云计算需要总体规划，谋定而动，需要“物以类聚、人以群分”。不同的区域有不同的经济特征，云计算要基于这些不同区域的经济特征来打造不同的云服务，基于这些平台来扶持本地的产业链和生态链。比如在陕西、山西、内蒙古地区，做教育云平台，成功率会比较低，但是以能源安全生产来做云平台，成功率就比较高。而要想建立一个能源安全生产的云平台，需要龙头企业、有公信力的咨询机构、有影响力和推动力的政府参与，推动资源聚合。

　　IBMGTS中国区市场总经理石峰认为，现在各行各业都进入了转型的洗牌期，机会稍纵即逝，如果等待就有可能错失机会。利用云计算，能够加速各行各业的资源整合，建立新的服务模式和商业模式。现在技术已经具备了这样的能力，我们需要做的是快速行动起来，以系统的思维、生态系的思维重构新的生态链，提供新服务。而在这个长长的生态系中，没有谁能够拥有全部的资源，需要不同的企业、不同的机构参与其中，需要开放协作才有可能加速云计算的落地。