白银讯(记者张其文  通讯员许飞彪)今年以来，靖远县人民法院按照“强化措施、理顺关系、明确职能、统一管理”的工作思路，突出审判管理核心作用，在思想上高度重视，在目标上精准定位，在行动上狠抓落实，在推进中体现效果，着力加强审判综合信息网络建设，强力推动“审判管理年”活动深入开展。

　　一是成立以“审管办”为核心的审判管理常设机构。为充分有效发挥审判管理的职能作用，按上级法院要求，结合该院实际，成立了审判管理办公室，集中行使原来分散在各业务部门的审判管理职能，统一协调审判管理工作，从组织上确保了审判管理规范化和常态化运行。

　　二是构建以审判流程管理为龙头的案件综合信息网络。为强化对案件审理、执行的程序监控和节点管理，在全市法院率先建立了案件综合管理系统，实现了审判管理信息化。凡受理的案件由立案庭统一立案、登记、微机录入，办妥立案手续后移送相关庭、局;相关庭、局负责人自收到案件后3个工作日内指定案件承办人，明确合议庭成员和主审法官，并将分案信息在内网上公开，承办人负责案件审理过程在内网的全程录入。庭长、主管院长对涉及案件的所有裁判文书进行网上审核签发，实现立案、分案、开庭、裁判、执行、归档等流程节点网络化管理，实现了节点不遗漏、全程有监控的案件管理目标。

　　三是建立以审判管理信息化为支撑的案件信息交换平台。为实现对审判过程和风险节点的自动跟踪监控，该院紧紧依托法院内部综合信息网，充分运用审判数据交换平台，建立审判信息数据库，实现三级法院互联互通。在深入推进审判信息综合管理系统、执行案件信息管理系统的基础上，引进法律文书自动纠错系统，深入挖掘审判绩效考核等软件系统运用，逐步实现全院所有案件信息和审判绩效考评信息全部自动生成。与此同时，进一步加大干警信息技术学习培训力度，提高干警操作技能，提高信息化应用水平，全力实现审判管理的优质、快捷和高效。

　　四是建立以网络督查为重点的审判管理严密监控体系。为确保“审判管理年”活动的各项措施落实，加强案件流程节点管理，监督检查案卷录入情况，扎实开展案件质量评查、裁判文书评查、审判绩效评估，各分管领导对各庭网上办案情况，采取网上督查、现场检查等方式加强督导，同步开展流程节点网上管理、案件质量网上评查、法律文书网上审核和绩效考核网上评估等工作。院领导随时掌控审判运行态势，确保及时、规范、完整录入电子信息，促进审判管理的常态化。对发现的一般性问题，立即建议被督查部门或个人改正;对发现的带普遍性、倾向性问题，以及重大问题或重要事件，严格按照相关程序及时向院党组汇报，并提出合理化建议，为党组决策提供可靠依据。

　　今天，只要打开电脑，审管办就可以看到全院所有案件。案件有多少，办到什么程度，实时跟踪，一目了然。在综合审判管理信息化的带动下，该院形成了“科学运用指标数据、理性分析审判态势、客观评估质量效率、正确指导工作决策”的共识，进一步提高了审判管理的科学性、针对性和实效性，审判工作有了全新气象。