近几年来，本溪市审计局一直将信息化建设作为提高全局审计队伍素质和工作质量水平的重中之重来抓，从提高认识、加强领导、软硬件投入、技术应用和人才培养等方面不断加大力度，夯实基础、加强管理、勇于实践，为实现本溪审计工作科学发展做出了贡献。2011年度报送省审计厅的9篇AO应用实例中有3篇获审计署AO应用实例评选鼓励奖。同时，这9篇AO实例在省审计厅AO实例评选中全部获奖（优秀奖3篇、应用奖6篇），并被评为全省AO实例征集的优秀组织单位。

　　为了抓好审计信息化建设，本溪市审计局着重从基础、管理、创新三个方面加以强化：一是夯实“三个基础”：即健全领导机构，夯实组织基础；强化学习培训，夯实人才基础；加大资金投入，夯实硬件基础。二是加强“三项管理”，即组建科研课题组，加强研发管理；强调规范化，深化制度管理；健全约束激励机制，强化考核管理。三是实现“三个创新”，即不断探索，实现审计方法创新；探索信息系统审计，实现审计领域创新；研发经责审计系统，实现审计管理创新。

　　以上措施推动了本溪审计信息化建设有了长足的进步，2012年，本溪市审计局将继续紧紧围绕全市审计工作的中心任务，完善和推广金审工程的各项建设成果，在去年取得成绩的基础上，注重强化薄弱环节，建立起符合本溪审计工作实际的信息化建设体系，助推本溪审计事业不断迈向新的辉煌。