近年来，十堰市审计局积极探索信息化建设发展路径，依托审计管理系统打造全程数字化管理平台，实现一个平台统全局，将后勤科室人员从繁琐的统计工作中解放出来，充实到一线审计中去，缓解了审计人员不足与审计任务重的矛盾。该平台涵盖项目管理、风险防控、短信平台、人事管理、财务及后勤保障管理、OA应用展示、量化考核、文明创建等八个模块,实现对审计业务、管理、考核、风控、限时办结等工作全面、综合的数字化管理。
       一是采用集约化模式。统筹考虑市县一体化部署，由市局主导，统一规划，统一设计，统一开发，统一管理，统一维护，在市局搭建平台中心，建立十堰市全程数字化管理云，各县市区审计局经过授权进入平台，使用平台各项功能。此模式光机房建设，软件开发，人员   投入等费用全市5县1市3区就节省投资近千万元。
       二是实现数字化管理。将审计机关各项工作逐项量化，通过软件将量化标准植入，实现对审计机关各项工作的全程数字化管理。系统建成后将实现项目全程自动跟踪，对项目执行情况自动分析，项目审理从事后向事中延伸，项目整改自动跟踪，项目资源调配更合理及时，风险点控制更及时，项目质量更高，外部力量管理更科学规范，工作效能更高，自由裁量权得到有效监控，审计权力运行风险得到有效监控，廉政教育执行情况得到有效监控，为领导提供更直观的人员轮岗、重用、培训、奖惩依据，财务、固定资产、用款情况一目了然，预算外收入横纵向比较、年度比较情况更清晰，实时车辆维护、调度、油耗比较、事故率比较，文明创建资料随时归档、各项工作随时得到展示，各县市区OA应用比较情况更直观，OA各功能模块使用建设情况能随时调取，年度考核情况自动生成，各科室也可随时根据考核情况调整工作重点，积极推进单位全方面工作齐头并进。
       三是打通通讯通道。审计人员在审计现场与管理平台的安全通讯一直是平台使用的瓶颈，如何突破这一瓶颈，使审计组随时随地的与管理平台对接，实现事务办理，沟通交流，资料交互，经多方考察、论证，采用中国电信的CDMA EVDO-REV.A平台，采用前置机加防火墙加CA身份认证的技术，通过无线天翼网络，实现此功能，突破了通讯瓶颈。
       四是打造动态监测，现场指挥中心。为服务集中决策、民主决策，打造动态监测，现场指挥功能一体的中心。实现领导集中对全市工作的实时、动态监测，对区县联网审计平台使用情况，平台使用情况的集中展示，对各审计组情况的实时调度，通过音视频沟通，对审计现场遇到的困难，发现的问题进行指挥。（陈洪波）