5月24日，市地税局召开全市地税系统信息化建设项目研讨会。市地税局党组成员、副局长杨列申参加会议并讲话，市地税局机关相关处室、各县（市、区）局、各分局、稽查局分管领导和有关人员参加了会议。
 
　　会议首先学习了《江苏省地方税务局信息化建设管理办法》，然后各单位分别演示了目前正在使用的信息系统，并由公司介绍了我局“二级平台”的设计思想和解决方案。会上，还对“三个一流”考核征管科技部分的内容以及近期开展的征管科技工作进行了解读和部署。
 
　　会上，杨列申副局长对信息化建设工作及近期的征管科技工作提出了四点要求：一是要贯彻贯彻信息化建设管理办法，提高信息化建设管理水平。《江苏省地方税务局信息化建设管理办法》及其细则，《江苏省徐州地方税务局信息化建设管理办法》是我局进行信息化建设的指导性文件。要认真组织学习文件精神，深入贯彻信息化建设管理办法。二是要归集信息化项目系统软件，规范“二级平台”建设标准。要根据本次会议中介绍的应用软件的情况，认真研究分析，确认可以进行整合到“二级平台”的软件；在今后进行信息化项目建设时，要依照“二级平台”规定的规范和标准，进行软件的设计和开发。开发设计“二级平台”时，重点需要考虑系统的整体性、可操作性和可拓展性。三是要抓好近期的几项重点工作。 关于“三个一流”考核工作，要吃透2012年度的“三个一流”考核指标，认真学习，做到有的放矢，在市局考核要求的基础上，自加压力，主动提高标准，留有余地。关于“三精工程”建设工作，要紧紧围绕专业化管理新模式、新精神、新要求进行探索实践，夯实基础数据、建立健全指标模型、提升“精管20/80”管理机制。关于“一户式”电子档案工作，要高度重视，不等不靠，按照市局相关文件要求进行登记、扫描、归档、使用。关于大企业管理工作，要做好总局、省局、市局定点联系企业及成员单位的征管基础信息采集、维护；强化对市级定点联系企业及成员单位数据信息的整理、统计和分析，并按户归集；尝试对“精管20/80”部分有代表性企业按照大企业管理思路探索精管税源新途径；积极选派人员参与省、市局大企业专业化团队管理、税源监控体系建设。四是要对新的征管模式进行调研和分析。主要是要对各县（市、区）地方税务局税源管理分局及市区各分局的税源管理科和风险应对科进行深层次解剖，积极研究和解决在深化税源专业化管理过程中要进一步解决的问题。