近年来，在省厅、市局的精心指导下，在区委、区政府的正确领导下，茅箭区审计局积极采取各项措施，硬件软件一起抓，加强沟通协调，注重组织落实，确保五项到位，扎实推进审计信息化建设进程。

一、高度重视，确保制度建设完善到位。面对新形势，局领导班子清醒地认识到审计信息化建设事关审计事业的生存发展，事关审计质量和审计效率的提高，事关审计人员的职业资格和技能，事关审计机关能力建设，只有走科技强审之路才能更好的发挥审计的职能，发挥“审计免疫系统”的功能，审计也才能有立足之地。因此，我局将信息化建设纳入审计重点工作部署，建章立制，制定了《茅箭区审计局信息化建设发展规划》。多年来，每年的综合考评标准中，信息化工作都占到很大比重，分值正在逐年增加。信息化考核对每位机关干部定任务、提要求、追责任，极大调动了大家的积极性，提高了我局的信息化水平。

二、加大投入，确保硬件设施配备到位。审计信息化的应用和提升，离不开硬件设施的配备，我局在经费紧张的情况下，多方筹措，加大资金投入力度，按照省、市相关要求，按照机关干部工作需要，优先配备信息化建设所需设备。截止2011年度，我局信息化建设累计投入15.84万元，先后配备笔记本13台，台式机3台，交换机1台，电视机1台，投影仪1台，目前我局的信息化装备基本可以满足工作的需要，为推进信息化建设打下了很好的基础。

三、精心组织，确保审计人员培训到位。审计信息化建设工作启动以来，我局始终把人员培训放在重要位置来抓，对每年省厅、市局组织的各类计算机培训和信息化建设知识培训，我局积极组织机关干部报名参加。与此同时，为求培训范围广、力度大、效果好，我局先后多次邀请市局领导、业务能手现场指导，手把手教学，进一步增强了审计人员学习应用计算机审计的主动性和自觉性，营造学习和应用计算机审计软件的浓厚氛围。截止目前，我局共参加计算机各类培训50余人次，组织相关业务培训6场，全体机关干部均通过了AO培训认证，取得了AO资格认证证书。

四、严格要求，确保AO和OA系统运用到位。自从金审工程启动以来，我局就为每位机关干部单独设置了账号密码，并进行了一对一指导，使大家都熟练掌握系统设置和运用，同时提出明确要求，审计局的日常工作和业务开展必须实现网上操作和交互，年底纳入综合考核。目前，登录系统已成为所有审计干部每天的必修课，收文阅文、公文起草签批、办文发文、项目资料交互、机关事务管理均在网上进行，真正实现了无纸化办公。

五、加强沟通，确保协调工作落实到位。计算机技术应用得到审计业务实战中的前提是获取被审单位的电子数据，为了保证AO审计顺利实施，我局积极与财政局、核算中心、被审单位沟通联系，向他们演示数据采集的过程和方式方法，讲解审计信息化的重要性和必然趋势，安排计算机能手进行网络对接，争取拿到第一手资料。经过努力，我局已有多个项目通过数据采集获取了资料，并通过AO系统进行了科学分析。（冉欢  徐超）