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     一、全面启动素质提升工程
     为迅速提高审计人员在信息化条件下的综合素质，主要采取了五项措施：一是机关制定中长期信息化建设和人员培训计划，成立了领导组织机构，使审计信息化建设有组织、有目标、有计划、有考核、有奖惩，确保了信息化建设的有序、扎实推进。二是有计划、分批次地采取外训、轮训、轮流授课、交流研讨等形式不断强化审计信息化培训，提高全局人员的审计信息化应用能力和水平；并借交叉审计、借调审计等机会，向省厅、市局及兄弟县市审计机关计算机应用的强手、高手、能手请教学习，从而迅速地提高了审计人员的计算机审计能力和水平。三是制定考核奖励办法，充分激励起审计人员学习应用的主动性和积极性。四是每年向各业务科室压担子、下任务，对AO应用实例创建、审计案例编撰、OA办公自动化应用等予以量化，对完不成任务的科室和人员实施一票否决，取消所有评先评优资格。五是积极推动研讨调研活动，鼓励对工作中的热点、难点问题和领域进行研究式探索和创新。
     二、积极推进基础建设工程
     为了推动机关信息化建设水平，我局大力加强信息化软硬件建设。一是有计划地购置电脑等信息化设施，做到了人均一台电脑，科科有计算机审计软件，为计算机辅助审计奠定了坚实的硬件基础。二是组织人员充实了审计对象基本资料数据库、审计资料数据库、审计报告数据库、财经审计法规数据库，建立了审计专家经验数据库、人力资源数据库等基础性数据库建设，为审计信息化建设提供了坚实的信息保障。三是初步建立起审计信息发布制度，初步开展各种交互式办公活动。四是通过被审计单位定期报表制、审后定期反馈制等初步建立起信息资源收集渠道。五是建立起审计视频专网和专线，与邯郸市审计局实现了信息直通及资源共享，为审计信息化建设提供了网络支持。六是依托互联网和政府网络平台，初步建立起审计网站，为政务、审务公开奠定了良好的基础。
     三、大力实施信息应用工程
     与创新相结合，强化应用、全员参与是涉县信息化建设的基本原则。在实际工作中，我局主要做到了以下四点：一是在机关日常办公中，尽可能应用办公网络系统，做到无纸化办公。二是在审计工作中，强调包括领导班子在内的全体干部职工，都必须具备熟练操作AO系统的能力；且只要被审计单位具备应用AO系统的条件，必须应用系统的相关功能实施审计。三是对AO应用实例的编撰提供一切便利，并通过集中研讨、点评等方式对AO应用实例予以不断完善，不断提高。四是着手探索强化信息化技术在审计计划、统计、档案、公文流转及人事、党务、财务、机关事务等管理中的作用。
     “体现能力，体现素质，更体现水平”是涉县审计局信息化建设的理念和导向，而三项工程的实施，使得我局信息化建设一年一个脚步：2008年我局初步启动计算机审计；2009年开通审计专网、初步实现人均一台电脑；2010年编撰AO应用案例3个；2011年编撰的AO应用实例获审计署AO实例应用奖，系全省惟一，与邯郸市审计局实现审计视频系统连接和审计信息的互联互通；2012年，计算机审计项目比例达到审计项目总数的百分之十二，审计信息化在办公事务应用得以加强。