根据审计署审计信息化建设与数字化特派办建设相关要求，日前，审计署驻深圳特派员办事处在认真总结梳理本办审理复核工作的基础上，利用该办开展审理复核信息化工作的优势和特点，积极运用金审工程信息系统中既有平台，将信息化充分运用于质量控制等工作中，积极探索审理复核信息化管理模式。

　　一是审计过程控制上平台。在规范业务流程的基础上，及时完善审计质量过程考核，充分利用金审工程既有的业务和办公平台，要求审计组将审计实施全过程信息均上大项目管理平台，审理人员通过登录相关项目执行管理软件，及时了解审计项目进展情况，审理复核提前介入，加强对审计全过程质量进行控制，并做好数字化特派办的审理复核等相关模块的功能实现工作，将审计信息化成果充分运用于审计质量控制中。

　　二是审计复核信息网上走。在没有专门的审理复核软件情况下，该办采取在正文插入对象的方式加载审理复核信息的方法，实现审理复核信息存档和网上流转，并尝试采取公文审签功能，实现审理复核信息在处室内部和处室间的流转，有效保留了审理复核人员以及各处室流转过程中的意见，实现了审计管理类信息统计电子化，提高了工作效率。

　　三是审计进度信息网页载。该办充分利用本办网站，尝试分权限公开审计业务会议事项信息、复核审理信息、工作总结等审计管理类信息，有效促进了办内相关处室的信息共享。同时，还将各业务处的审计工作动态、研究成果以电子档案的方式加载到网页中，方便办内各级干部及时了解掌握审计工作情况和进度，进一步提高审计质量和效率。