本网站山东烟草讯    2012年，山东省烟草专卖局（公司）依据国家局统一部署，按照“统一规划、统一部署、强化培训、整体提升”的工作思路，以应用为主导，以培训为推手，初步实现了“提高审计质量和效率，完善监督控制体系，运用信息化手段构建内审免疫系统”的审计信息化建设目标。

    一是审计信息化系统一期构建完成。审计系统采用浏览器/服务器（B/S）架构，实现了统一调度，分级管理，数据共享的管理模式。目前系统主要集成审计管理和审计作业功能，全面支持审计工作各个阶段，较好地体现了质量控制原则，规范了审计行为，提升了工作效率和内部监控水平，为防范企业经营风险提供了有效保障。

    二是审计信息化系统顺利启动实施。成立审计信息系统实施领导小组，召开专题动员会议，举办全省系统操作应用培训班，推进审计信息化系统进入试运行阶段。举办两次专题座谈会，总结试运行情况，分析存在问题，及时研究解决办法。聘请IT公司软件技术人员驻场服务，随时解决技术问题。研究制定《审计管理信息系统管理办法》，保障系统顺利运行。

    三是审计信息化系统成功运行。坚持把实际应用和效果作为审计信息化建设的落脚点，各派驻办将年度审计计划录入系统，并在系统规范化引导下，运用多种查询、分析工具开展审计工作，生成审计疑点、审计证据、审计问题、工作底稿等作业成果，完成系统测试及运行工作。目前共有57个审计项目在系统中正常运行。

    四是审计工作效能大幅提升。审计信息系统实现了审计资源共享，审计人员通过在线作业，能够迅速查看到被审计单位的财务数据，开展数据分析，及时审计和发现问题。有效解决了业务复杂，工作量大的手工审计困境，降低手工审计误差率，提升审计工作的效率。审计人员能够方便快捷地查询和利用审计法规等资料库，极大促进审计效能提升。