6月27日电 (通讯员 朱发旺)近年来，平凉市审计局把审计信息化建设作为推动审计工作科学发展的突破口，从加强组织领导入手，创新理念，积极探索，健全完善工作机制，有力地推动审计工作转型发展。
　　一是建立健全组织领导机制。成立了以市局主要领导为组长，市局分管领导和各县(区)审计局局长为副组长，各科长和信息化业务骨干为成员的审计信息化工作领导小组，负责全市审计信息化建设的规划编制、计划实施和组织协调，构建起了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
　　二是建立健全了工作推行机制。为了切实加强对全市审计信息化工作的指导，该局积极向市委、市政府汇报争取，批准设立了电子审计中心，核定事业编制4名。主要职能是组织、协调全市审计机关信息化建设工作；负责局机关信息系统、网站、计算机及相关设备管理和日常维护；组织计算机软件和技术的推广应用并实施计算机审计；组织开展计算机审计骨干培训、信息化工作及计算机技术成果的考评等工作，为全市审计信息化建设提供了完善的管理机制和可靠的技术支持。
　　三是建立健全了考核推动机制。牢固树立“审计事业发展以推进审计信息化为方向，人才队伍建设以推进审计信息化为目标，制度建设以推进审计信息化为重点”的工作导向，把审计信息化建设纳入年度工作计划，对各县(区)审计局、市局各科室实施计算机审计项目、编写AO案例、积累审计电子数据、上传信息文章等方面提出量化目标，纳入县(区)审计机关和科室年度目标责任书，坚持月统计、季通报、年考核，依据考核情况兑现奖罚，充分调动了全市审计机关和广大人员推进审计信息化的积极性、主动性和创造性。目前，该局所有审计事项已全部实现了OA与AO交互，所有办公已实现了无纸化。