为扎实推进和谐社区建设，全面提升街道社区党建工作水平，准格尔旗创新管理机制，扎实推进街道社区“三个现代化”建设。

    一是社区建设标准化。将社区服务中心建设纳入城市建设发展总规划，为居民提供更为优质便捷的服务。狠抓街道社区领导班子、党员干部和讲解员队伍建设，通过抽调街道及相关部门工作人员到社区管理服务站工作、公开招聘大学生村（社区）干部、返聘离退休干部和临时聘用工作人员等形式加强社区工作力量。建立多元化社区建设投入机制，每年除旗财政安排专项资金按一定比例配套用于社区基础设施建设和实施社区服务项目补助外，按照“财政补助、社会筹集”的原则，多渠道、宽范围筹集，帮助社区完成突发性、应急性事件的处置和公益性事业发展的资金需求。

    二是社区管理专业化。加快社区信息综合服务网络建设，将社保、医保、就业、民政、计生、住房保障等服务统筹下派，统一管理，集中指导，整合社区公共服务职能和人员、资源，形成一个窗口接待、一条龙服务的社会服务管理工作中心。推进政府电子政务、网上办事和社会公共服务进社区，进一步建设完善服务功能。开发建立社区公共服务信息网，整合社区公共服务资源与社区社会化服务平台。结合电子商务平台，让社区居民快捷、方便地获得水、电、气、电信等各项公共服务信息。

    三是社区服务精细化。将街道、社区政务大厅整合，形成一个窗口接待、一站式服务的社会服务管理工作中心，为居民提供便捷服务。开发助老、助残、助困、治安服务、劳动就业、法律咨询服务等公益性岗位，在社区形成一支为社区居民提供公共服务的队伍，进一步促进社区服务的发展。扎实推进“千名党员下基层，争做群众贴心人”、“在职党员志愿者服务队联系服务群众”等活动，积极开展结对帮扶活动。以小区、楼宇、路巷为管理单位，根据所辖面积、居住人口状况、行业场所、治安情况及管理难易程度等因素，将社区划分成若干网格责任区，社区工作人员包小区、包楼宇，及时解决反馈群众信息、解决现实困难，实现社区管理的精细化管理和服务。