海勃湾工商分局全面推动综合业务和信息化管理，加强信息化建设，保障工作标准化、规范化运行。

　　一是强化组织领导，明确责任。成立信息化建设工作领导小组，信息中心网络管理员负责工作协调落实和日常网络登记数据检测，定期或不定期检测并及时通报各类问题数据信息，注重对相关系统的日常维护和技术保障，重视信息化设备的正确使用与日常保养。

　　二是强化制度建设，上行下效。全面贯彻分局网络安全管理、设备安全管理制度，认真制定信息化管理相关制度及数据录入责任制度，严格实施数据质量建设及日常检查、病毒查杀等工作，认真排查各种漏洞和隐患，保证数据、文件的保密性，保障信息安全。

　　三是注重“个性化”培训。通过学考结合，有计划、有步骤、有针对性的开展培训。按照集中培训与分散培训相结合，软件知识与硬件知识培训相结合，信息化建设与区域监管服务相结合的原则，根据工作职责分工不同，进行个性化培训，提高办事效率，增强履职能力。

　　四是开展信息化设备检修。定期对信息化设备运行状况、用电线路安全情况进行全面检查和维护，及时发现和整改存在的问题，并对存在故障的信息化设备进行及时维修维护，确保网络无故障安全运行。（通讯员：单长江 杨凤萍）