首先，加强企业信息化的软环境建设，为信息化的推进提供环境保障 加强企业信息化建设的激励约束机制建设，
　　其次，进一步完善法人治理结构，把推进企业信息化与推进企业管理创新、技术创新、体制创新相结合，通过资金和政策大力引导和推动企业强化信息化的整体规划工作，通过业务流程再造实现由落后的管理方式、低效的作业流程向先进的经营管理模式的转变，完善管理机制、再造扁平化的组织结构;同时引导企业重视基础管理工作，加快完善企业的计量标准、定额管理标准、规范编码体系和数据的采集系统，通过信息化的逐步推进，促进企业全方位的管理上新台阶，促进企业提高创新能力、运转效率和效益，同时也为企业信息化的进一步深化扩展创造条件。充分利用各种形式和各种媒体，加大企业信息化宣传力度，加强企业信息化知识的普及，形成加快企业信息化建设的良好氛围。
　　最后，继续加强企业信息化技术支持中心的建设，发挥专家组在信息技术推广、咨询、培训、监理、服务等方面的作用，为企业提供专业化的技术服务。通过政策扶持、创造宽松的环境促进本地信息产业企业进一步发展壮大，为企业信息化的推进提供更多有力的支撑。 加快信息化领域标准法规体系建设。