今年以来，仙桃市地方税务局推行“1+1+X”的信息化绩效管理模式，由该局考核各单位一把手，各单位考核所属干部职工，有效解决了管理不顺畅、权责不对等、效能难提升等问题，成为工作提质提速的助推器。

为了使考核更公平公正，该局还设立绩效考核专班，在应用全省地税绩效管理软件基础上，自主开发个人绩效管理软件，将所有工作岗位职责、重点工作进行分条梳理，分别设置相应分值，含机关共性指标29条，机关个性指标140条，基层单位共性指标78条。该局按月考核各单位一把手，以此督促各单位加强一线干部管理和考核，所有考核结果在该局汇总通报，每月绩效排在末位的基层单位负责人在该局中层干部会上反思检讨，年度考核末位的调离相应岗位，形成你追我赶、提质竞进的良好工作氛围。

该局连续三年在仙桃市政风行风民主评议中位列第一，2014年荣获省市荣誉30余项。

 （记者：许泽彪 李芸芸）