近年来，我局将信息化工作定位于更加高效、便捷地为群众提供服务，布重兵、补短板，通过精选项目、整合力量、重点突破三步走，初步营造了信息化工作与中心工作协同共生的良好生态，有力推动了全局整体工作向前发展。
夯实基础，精心培育信息化工作的基础土质
建立领导机构。为切实加强信息化建设工作的组织保障，经区局党委研究决定，在5·28全系统信息化工作会议后，立即成立了松江区司法局信息化建设领导小组及办公室，由局主要领导担任组长，分管领导任副组长，组织全局机关科室和下属部门等中层干部全部进入小组成员，共同推进信息化工作，并明确了领导小组及其办公室的具体工作职责。
强化人员保障。通过从单位内部遴选、外单位商调等方式，充实了多名具有信息化专业和工作背景的人员到信息化工作队伍中，提升了信息化工作整体的专业化水平。同时根据《上海市司法局信息技术人才库管理办法》的规定，认真开展工作宣传与人才排摸，结合市局队伍建设大调研的有关成果，对全局开展了一次摸底，有关技术人才也纳入了市局信息化人才库，在全系统范围内优势互补、共享共用。
完善制度规范。我局注重从制度层面强化信息化工作的系统设计，在信息化工作自身的规范化方面实现了从单薄到丰满的重要进展，发布了《松江区司法局信息化管理办法》，制定了《松江区司法局信息化建设三年行动计划》，出台了《松江区司法局关于“互联网司法行政为民服务”工作的实施意见》，为全局信息化工作提供有力的制度保障。
紧跟形势，项目化方式推动信息化工作落地
主动配合市局信息化项目在区级层面的落实。跨前一步，注重利用市局调研、座谈会、专题论证等契机加强与市局相关处（室）的汇报沟通，同时积极争取区科委的技术支持，攻坚克难，突破瓶颈，顺利完成了远程帮教探视（会见）系统、“电子手环”项目的建设实施和部署工作。同时，区局作为全市社区矫正执法公开工作的五家试点单位之一，积极筹建“区社区矫正执法公开化信息管理平台”，通过互联网、微信等平台实现矫正工作信息公开、社区服刑人员个人矫正信息查询和教育矫正在线学习等功能，努力打造“透明监管、规范执法”为主题的社区矫正执法公开化工作新模式。
利用互联网平台宣传展现松江司法行政工作特色。2015年7月，“法治松江”微信公众号正式上线，内含“以案说法、新法速递、信息荟萃”等板块，提供公证、法律援助、人民调解、律师信息等公共法律服务功能，定期开展群众喜闻乐见的法治活动和趣味性法律知识竞赛，全方位为公众提供便捷的移动端服务。8月份，区局门户网站顺利并入到松江区政府网站群，并通过对现有司法行政网、法律服务行业信用信息服务平台等应用系统的整合应用，依托政务外网、互联网，将松江区司法行政网打造成综合型的政务公开、法治宣传和法律服务平台。
积极争取区政府对局信息化工作的资金保障。我局信息化软硬件基础设施相对薄弱，在新形势下对加大信息化建设的需求非常迫切。2016年的财政资金预算申报中，区科委对我局报送的2016年度信息化项目进行了立项审核，共有2项信息化新建项目获准立项，包括松江区社区矫正执法信息管理系统建设项目及松江区司法局视频网络平台建设项目，核定项目金额达230万余元，实现了我局信息化新建项目从无到有的突破。
明确定位，信息化的目标在于提高工作能级
（一）信息化工作要高起点。我局信息化工作起步较晚，必须认清现实，从实际出发，以高起点打好、打牢基础，搭建好“13152”基础框架（“1”为局机关，“3”为公共法律服务中心、社区矫正中心、公证处3个中心，15为15个基层司法所，2为2个正在筹建中今年新成立的司法所），才能更好地将后期功能进一步做大做强。依托今年立项的区司法行政远程视频网络系统，将基础性信息化平台触角覆盖到全区司法行政系统的每个角落。
信息化工作要高标准。对于重点推进的信息化项目，我局严格按照高标准的要求实施落实。如在“社区矫正执法信息管理系统”的方案制定过程中，我局专门召开论证会，邀请市局信息技术处、市矫正管理局相关领导及信息化专家对系统的各个模块进行深入论证。如此“高标准”，使整个系统在技术上、在用户需求上都符合实际需求，取得了良好的效果，也为后续的工作积累了经验。
信息化工作要高要求。明年，市司法局将启动建设“12348”公共法律服务平台、市司法行政系统电子政务平台和一体化办公系统等覆盖全市范围的信息化项目。我局将努力发挥后发优势，主动跨前一步，做好相应的物质、人才和资源整合等准备工作，高要求完成市级的信息化项目在区级层面的顺利落地，实现市、区两级系统的有机对接，从松江区情出发，打造松江特色。
2016年，我局将继续以落实“信息化建设三年行动计划”为主线，加强衔接，着力向市局“353”框架靠拢，从“打基础、提效能、强业务”入手，依托视频网络系统搭建好覆盖全区司法行政系统的基础性信息化平台，融入各类业务平台提高工作效率，通过逐步开放的数据共享带动业务水平的提升，为加快全市司法行政系统信息化进程做出新的努力和贡献！