回顾2005年我们发现，如何通过信息化来提高企业的创新能力，成为整个制造业关注的热点之一。

　　从全球范围来看，制造业产品结构正朝着功能先进实用、高效、节能、体积小、质量好、环保型等方向发展；生产模式则朝着多品种、小批量、单件化、柔性化、生产周期大幅度缩短等方面发展；而生产过程则朝着高速、精密、自动化、节能、环保型等方面发展。

　　由于信息技术的推动，国际制造业已经发生了重大的变化，即由实体制造向“虚拟制造”转变，由完全制造向网络化总装制造转化，由单纯制造向制造服务业转化，由封闭型技术研究向全球化合作研究转化。制造业的这些转变无一不需要信息技术的支持，这也反映了2005年整个全球制造业信息化市场快速发展的事实。

　　在钢铁、石化、电力、纺织和建筑等15个行业，中国制造技术水平落后于世界先进水平5~10年，有的甚至落后20~30年，落后的主要因素之一就是企业创新能力的不足，而与制造业基础相对应的是企业比较低的信息化水平。

　　就目前来看，国内很多制造业企业往往是低价劳动力的输出，中国制造业大多还只是依靠劳动力成本优势在全球经济链条中赚取最小一部分的利润。因此，提高创新能力的核心是提高我们的创新手段，信息化恰恰是提高创新能力一个非常好的手段，从某种意义上来讲它是企业创新的基石或者是最有利的工具。

　　当然，制造企业如果想通过信息化来提高创新的能力，还要对企业的组织、管理模式进行创新，只有适时的管理模式才能催化制造业创新的源泉。信息化带来的先进制造技术如果不配以适时的管理模式，效益同样出不来。

　　可以预计，在未来的制造业信息化发展过程中，很多的内容也将围绕信息技术如何提高企业创新能力而展开，毕竟再好的技术也仅仅是一种手段，只有核心竞争能力的提高，中国制造业才能摆脱目前的低端的局面，中国也才能实现从制造大国向制造强国的转变。