湘西自治州国税局于11月初在全州国税系统全面试运行税务工作绩效管理信息系统（一期）以来，已运行150余条工作流，有98％的工作按时完成，2％的工作受到绩效追究，行政效率有了显著的提高。该系统一期工程按照“科学化、精细化”管理的要求，全面清理税务行政管理所涉及的机构、岗位及其工作职责，以“链条”式的工作流程将各个环节的“齿轮”依照行政管理级次、权限相互衔接起来，并通过工作绩效管理考核机制，跟踪监控每项工作在各个环节的执行情况，自动考核机构、岗位、人员的工作绩效，自动督查督导每项工作在各个工作环节高效运行。该系统按照国家税务总局《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法（试行）》及省局贯彻意见所明确的决策程序，开发了“党组、局长办公会议”管理流程，实现了各级局党组、局领导议定事项的民主决策过程和计算机控制会议及计算机票决重大决策事项的信息化管理。并按照行政管理级次，对党组、局长办公会议形成的决策、决议进行跟踪管理和查询。为该系统的考勤管理模块解决了干部考勤信息化管理问题，自动统计所有人员的考勤情况，并实行绩效自动挂钩考核。该系统一期项目已基本涵盖当前税务行政管理工作，简便、快捷、流畅、实用。该局决定，从2007年1月份起，全面进入运行阶段，严格按照系统设定的绩效考核机制考核各个机构、各个岗位及其人员的工作业绩，并配套运行各项新的管理制度，形成工作绩效、评先评优的信息化管理，探索能级管理的信息化管理新途径。于2007年8月份前完成的二期开发方案可包括经费预算执行预警控管、县市局“优秀领导班子”评比暨年度工作目标管理考核指标的自动发布和自动考核、信息采编、干部人事管理信息（含工资增减变化信息）、物业管理等五大模块，将行政管理、税收业务指标考核全面纳入系统，形成完整的税收工作绩效考核信息化管理系统。