来源:宁波市烟草专卖局 更新时间:2008-03-15
宁波市烟草专卖局（分公司）认真落实《数字烟草发展纲要》，加快推进信息化建设步伐，真正把行业管理与企业管理、专卖管理与资产管理、宏观管理与微观管理放在统一的信息化系统中，通过信息化建设来完善专卖专营体制、全面提高决策管理水平。
一是加快建设统一的信息管理系统，加快实现电子商务系统与电子政务系统的协调统一，同时积极构建全市统一的电子物流系统，促使管理与价值链各个环节全面贯通，努力实现商流、物流、资金流、信息流的有机统一。
二是整合资源，突出重点，加快电话订货管理信息系统的建设，加强卷烟生产经营决策管理系统、卷烟零售市场监测系统等重点项目建设，努力打造功能齐全、体系完备、数据充实、反馈灵敏、安全高效的全市烟草信息网络体系。
三是建立统一标准、统一平台、统一数据库、统一网络的行业数据中心。随着地市公司市场营销主体地位的确立，适时启动资金监管系统建设，用信息化手段切实加强资金监管，确保资金安全。