【本报讯】（记者王欣通讯员宋令芳史怀宝）为了加强审计业务管理、鼓励多出审计精品，深圳市审计局不仅强化了对审计全过程的质量管理工作，而且在审计信息化建设、审计法制建设，推进审计结果公告等方面，拿出了一系列具体办法。

　　为了进一步加强审计业务管理，2006年全市审计机关加强了立项前的调查研究，坚持在摸清情况、充分占有和分析资料的基础上考虑成本、效益因素，确定审计项目计划。市审计局还对年度审计项目计划实行目标责任制，每个项目确定项目负责人、项目完成时间，分阶段明确工作进度，加强计划执行过程中的管理。他们对2005年完成的42个审计项目的投入产出情况进行调查分析，针对审计管理中存在的问题提出五项措施，以促进审计人员提高成本意识、效率意识。

　　2006年，我市审计信息化建设跃上一个新台阶，全市审计机关建成启用“金审工程”OA和AO系统，市、区审计机关实现了文件交互，并与审计署“金审工程”内网实现联网。目前，我市“金审工程”已被列入“深圳市电子政务十一五规划”。市审计局在今年的预算执行审计和经济责任审计工作方案中明确要求开展计算机辅助审计，并安排计算机专业人员和审计业务人员一起组成审计组，大力推进计算机辅助审计。

　　新修订的《审计法》颁布后，全市审计机关开展了大规模的学习宣传和贯彻活动。他们组织全市审计部门和政府投资项目的建设、施工、勘测、设计、监理等单位300多人参加《深圳经济特区政府投资项目审计监督条例》培训讲座。

　　为稳定推进审计结果公告工作，市审计局已经发布了2006年的第一、第二号审计结果公告，并准备对今年的绩效审计项目、预算执行审计及其他财政收支审计项目等进行公告。

　　在审计科研和信息宣传方面，我市审计机关2006年硕果累累：《走进深圳政府绩效审计》、《深圳绩效审计案例选编》正式出版，后者被纳入全国审计干部职业教育系列教材；《走进深圳政府投资审计》和《深圳审计志》也即将出版；深圳市审计理论研讨会成功举办，并对25篇参会论文进行了评奖。