一是领导重视到位。该局对信息宣传工作高度重视，成立了以局长为组长的信息工作领导小组，主要领导亲自部署，经常过问，分管同志具体负责，直接指导，做到了责任明确，层层落实。领导班子成员对行业各级网站每天更新的信息做到及时浏览，有些还重点做出批示，要求有关部门学习借鉴。定期召开信息员座谈会，了解信息宣传工作开展情况，并随时提出信息工作的重点，提高了做好信息工作的方向性和针对性。

二是制度考核到位。该局于 2007年7月专门出台了《关于进一步加强农机化信息宣传工作的意见》，对各站科室下达了宣传报道任务，由办公室每月底负责统计和考核，并把信息宣传工作列入年度责任目标，建立信息工作奖惩制度。对各部门信息宣传工作实行每月一统计，每月一通报、每月一奖励兑现。实行一稿一奖，按照刊发信息新闻媒体的级别给予相应奖励，对完不成任务的给予通报批评。

三是信息员队伍建设到位。该局注重加强信息队伍自身建设，经常采取会议、培训等形式对信息员进行业务指导，积极参加上级组织的信息员培训班，及时给信息员“充电”，并订阅了有关学习资料，不断提高信息员自身素质和写作水平。

 四是重点宣传到位。该局将阶段性中心工作作为信息工作的载体，突出宣传工作重点，主要侧重在突出实施创新示范工程，落实农机购机补贴政策，发展玉米收获、推广保护性耕作技术、组织农机跨区作业、创建新型农机服务组织等工作中，集中体现农业机械化在推进现代农业和社会主义新农村建设中的重要作用。