推荐本文二十一世纪是信息化、网络化、数字化、智能化蓬勃发展的新世纪。世界范围的新技术革命和知识经济的浪潮，推动电子信息技术的创新和应用领域，数字城市正是这股浪潮的潮头，数字化城市向人类展现了一种新的生活方式，可以说数字化城市代表了未来城市的发展方向。

一、网站定位
数字化城市门户（数字化城市生活门户），本地化城市信息服务平台；
1、企业，电子商务平台。
为企业用户提供，招商（代理、加盟）、电子商务、商机、营销推广、品牌推广、招聘信息、电子杂志发布等；
2、个人，数字化生活娱乐平台。
为个人用户提供，网上娱乐（电影、电视、互动游戏、SP电信增值）、网上购物、交友、求职招聘、网上银行、网上理财、网络教育、分类信息、电子杂志等；
3、政府，电子政务平台。
为政府用户提供，招商引资、形象宣传与推广、政策发布等；

二、业务运营模式
采用分级代理的模式。总部与各级别的运营商之间相互依存、资源共享，形成互惠互利、多方共赢、共同发展的运营体系；

三、业务推广模式
数字化城市门户的推广工作本着高效、经济、实用的原则进行，根据网站推广进度，可考虑采用下列方法开展。
1、展会，创业展、连锁加盟展等；
2、平面媒体，如《商界》等
3、网络，搜索引擎优化和针对性的互联网广告、竞价排名等。
4、活动策划
5、资源互换等形式的合作；
6、其他

四、运营策略
产品策略：差异化竞争，产品领先，综合解决方案；产品服务以用户需求为导向，为用户提供多种服务以增加用户的使用程度及黏性，强调与用户在产品及服务上的互动，更好贴近用户需求；
业务运营：逐步发展和稳健推进策略；
营销推广：本着高效、经济、实用的原则进行；

五、盈利模式：
依托领先的网站平台与极具市场竞争力的产品平台，通过渠道创新、业务创新突破长期以来制约互联网产业发展的本地化瓶颈，打破传统网络仅仅靠广告盈利的模式，打造一个综合的数字化城市平台。

六、发展战略
1、  近期目标（1-2年）：完成全国城市门户的渠道建设，辅助市场拓展，快速抢占市场；建立全国知名度和美誉度；实现项目整体盈利；成为中国综合性本土化城市门户平台；争取引入战略投资者，为项目的发展提供强大的助力；
2、  中期战略（2年）;通过城市渠道，开发新的业务增长点；成为规模最大、最权威的城市门户品牌机本土化B2B、 B2C电子商务平台和B2G电子政务平台；实现项目年销售额过亿；
3、  长期战略（1-2年）：稳固已有市场，根据市场进行必要的服务和产品创新，并不断深入拓展全国市场；融资上市；

时间仓促，难免有不足之处，请多指教！谢谢！

                                                                                                      郭  涛

                                                                                        2007年11月23日