2007年，我市审计信息化建设在市委、市政府和省审计厅的正确领导下，以科学发展观为指导，按照“总体规划，分步实施，重点推进”的原则和“金审工程”建设要求，克服困难，积极探索，大胆尝试，审计信息化工作取得了取得突破性进展。
    领导重视，审计信息化建设稳步推进。根据审计署和省厅关于进一步加快实施金审工程建设工作的具体要求，今年以来，各级审计机关进一步提高了对审计信息化建设重要性的认识，进一步加强对审计信息化工作的领导，市局争取市委、市政府重视和支持，经市编委批准成立了计算机审计科，各级审计机关都成立了审计信息化领导组或协调办公室，组织领导本地区和本单位的信息化建设，对加快推进审计信息化建设起到了积极有效的促进作用。在审计经费十分困难的情况下，市审计局压缩开支、多方争取，在前期办公楼建设综合布线完全到位的基础上，投资近80万元，前后购置了10台服务器、1台大容量存储、2台防火墙及其他网络设备，对机房环境进行改造，开通了局域网和门户网站（网址WWW.LASHJ.GOV.CN），内外网实现了完全物理隔离，并通过政务专网与省厅专网实现链接，使全市硬件和网络系统在全省处于较领先地位。同时，六安市审计局成为全省八家首批试点单位之一，于2007年11月中旬率先进行了全市“1拖N”审计管理系统部署，目前系统已经进入试运行阶段，此系统部署完成后，将使审计业务与行政事务管理融为一体，建设程序与内容更加规范，信息共享与系统交互更加便捷，大大提高审计机关的管理水平。
    加大培训力度，审计干部素质明显提高。2007年7月，我市召开了全市审计信息化建设座谈会，各县区局主要负责人和具体分管信息化工作的负责同志参加了会议。省审计厅信息化办公室副主任赵明同志应邀出席指导。12月22日，我市全国审计系统计算机基础知识和操作技能考试在皖西学院顺利举行，全市审计系统共90人参加考试。结合全国审计系统计算机基础知识和技能考试，市审计局组织全市审计骨干在市人事局计算机培训中心进行为期一周的计算机操作技能培训，巩固了广大审计人员的计算机知识，提升了运用计算机辅助审计的水平。在学习方法上，我们采用“全员培训，重点培养”的分层分类方式，先重点培养一些年纪轻、精力足、学习能力强的人员，把他们培养成骨干、专家和老师，再发挥帮带作用，由先学会的帮助没学会的，达到一点带一线，一线带一面的效果，形成“金字塔”式的计算机人才队伍。通过各类培训学习，审计人员计算机应用水平和综合素质得到了明显提高。同时，市审计局还在编制紧缺和审计业务力量紧张的情况下，想方设法于招考了计算机专业人员，其他县区也通过招考或骨干培养的方式，提升计算机应用水平。
    建立奖惩机制，计算机技术应用加速推进。市审计局制定了专门的奖惩办法，对计算机应用从公文处理、审计软件应用到“三小”开发、专家经验评审确认等分别确定了不同的目标层次和相应的奖惩档次，根据每个工作人员现有水平，分别确定年内须达到的目标，鉴定目标责任状，年底通过现场实践考核，对达到目标者予以重奖，未达到者扣罚年度综合奖励，并不得评先评优。积极推进网上办公，对审计项目实行网上审理。在对被审计单位财会电算化水平摸底普查的基础上，结合年度项目计划安排，明确各科室应用计算机辅助审计的具体项目和任务，并对实施情况开展督促检查。2007年主要开展了六安市人民医院、徽商银行、税收征管等项目的计算机辅助审计，下一步将积极探索财税、公积金和社保基金等联网审计，进一步突出应用，重点是AO和OA系统的应用，努力实现AO与OA的交互使用，加快办公自动化进程。