中国经济体制改革研究会会长高尚全披露中央重大决策出炉背景
从上世纪80年代至今，中国经济体制改革研究会会长高尚全亲历了我国经济体制改革数个重大节点。昨日，他在演讲中披露了中央重大决策出炉的背景。
他回忆，1978年，当中央有领导同志对《光明日报》特约评论员文章《实践是检验真理的唯一标准》一文提出批评时，邓小平表态说，这篇文章我原来没看，听说有不同意见，我就看了，这篇文章是马克思主义的。
高尚全曾6次参与党中央有关经济体制改革文件的起草。在上世纪80年代，文件中写入了要发展有计划的商品经济，遭遇了很大非议。当时，国家体改委一位委员得知匈牙利取消了计划性指令，他将这个消息传到国内时，就引发了轩然大波，有人认为取消计划性指令动摇了社会主义制度的根本。
此来，高尚全向党中央提出了“计划和市场都是手段”和“用经济合同取代指令性计划”两条建议，均得到了采纳。
上世纪90年代，在讨论有关如何建立开放的市场体系时，针对是否将建立劳动力市场作为市场体系的一部分，又产生了不同的意见。有人认为，发展劳动力市场将对工人阶级的主人翁地位产生冲击。高尚全当时坚持将建立劳动力市场写入中央文件，并得到了温家宝同志的支持。
高尚全说，2003年，社会主义市场经济体制已经基本建立起来，有人错误认为，经济体制改革已经完成，改革机构都可以撤销了。中央当年出台了完善社会主义市场经济体制的文件，指出股份制是公有制实现的重要形式，非公有制经济是促进社会主义市场经济的重要力量，将经济体制改革推向深化。
本版稿件由记者 王中亮 陈林 实习生 喻亚/文 首席记者 史宗伟 实习生 陈家/摄
他让美国学生爱上带桌子的冰箱
海尔CEO张瑞敏为中国企业“走出去、走进去、走上去”献策
昨日上午的“内陆开放型经济专题论坛”中，海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官张瑞敏作为压轴嘉宾，作了《海尔“走出去”的思索与求索》演讲。他用了许多精彩的海尔案例，来阐述他的观点。
张瑞敏说，要在异国创出牌子，必须从小池塘跳到大海里，演变为全球化背景下的大鱼。
美国学生爱上
带桌子的冰箱
走出去时，如何从跨国公司的市场缝隙中找到生存空间？
张瑞敏举例说，海尔进军美国市场时，发现许多学生需要的冰箱，不仅要求体积小，最好能当桌子用。于是，海尔迅速开发了一种带活动台面的小冰箱，深受大学生的喜爱。后来，在这个基础上，海尔又开发了带电脑桌的小冰箱，巩固了在这一消费领域的市场地位。
在日本，消费者根本不买外国货的账，但海尔用同样的手段，专门为30岁以上的单身女人开发了个人洗衣机；在巴基斯坦，海尔开发出能够同时洗32件大袍子的洗衣机，深受市场欢迎。
不整合资源
就会被掐死
走出去后，如何走进去，占领当地主流渠道，获得主流认可？张瑞敏认为，这需要建立全球化物流、资金流、信息流。否则，你就会被别人掐死。
按照常规经营理论，一家企业的产品有100个型号，其中20%的型号贡献了80%的销售业绩。但“长尾”理论颠覆了“二八”定律，即公司不再依赖传统的20%的优质客户或产品，而是许许多多原先被忽视的客户。他们数量庞大，尾巴可延伸到无限长，足以让你挣得盆满钵满。
大规模协作
创新商业模式
最近，马其顿全球公开招投标全国学校用电脑，海尔中标。张瑞敏分析，这是因为在与众多跨国巨头竞争时，海尔人整合了该国资源，实现了大规模协作。
“世界就是我的研发部，就连宝马70%的配件都不是自己设计、制作，而是与合作方合作出来的。”张说，特别是在信息化时代，商业模式创新是第一位的，这远比制度、科技创新重要。
输出中国标准
打造世界品牌
与输入商品相比较，输出中国式的国际标准更重要，因为这更容易让中国造在异国成为世界品牌。
张举例说，海尔先后向古巴、委内瑞拉输出数亿美金的电视机后，输出与欧美、日本标准同等的中国标准，让机顶盒等相关产业打入当地主流品牌。
当然，在这一过程中，涉及文化认同、融合。张瑞敏说，他问一德国朋友买不买海尔产品。这位朋友说，他还是愿意买德国造，因为后者看起来就像艺术品。“因此，海尔走上去的路还有很长。”
“肉食企业家”的狮鹿哲学
听张瑞敏演讲，似乎在感悟一位管理大师的精彩语录。就连市长王鸿举听后也评价说：“张瑞敏不仅是一位肉食企业家，还是一位智慧的、善于思考的企业家。”
在讲到中国企业走出去时，张瑞敏说，这里面有被迫全球化与拥抱全球化之分。就像动物，有吃肉的，也有吃草的。“非洲羚羊吃草要吃14个小时才吃得饱，而一头非洲狮飞奔过来，把它逮住后，可以吃上好几天。因此，中国企业要走出去，要做品牌，必须吃肉。”
在不到半小时的演讲中，记者注意到，张瑞敏推荐了几本书：《世界是平的》、《长尾理论》、《维基经济学》、《德鲁克最后的忠告》、《黑天鹅》。他用这几本书中的理论，来阐明海尔发展之路、成功之道。
“黑天鹅”到底是一个什么理论？张瑞敏解释说，欧洲人没见过黑天鹅以前，天鹅在大家脑海里都是白色的。“天鹅是白色的”就成了一个没人质疑的事实。可是澳大利亚人找到黑天鹅后，这一事实被推翻了。“我讲这个理论是想说明，未来很难预测，唯有现在做好准备。”
在张看来，这一道理早就被古人讲过。他说，《周易》共64卦，为何“既济”、“未济”偏偏放在最后？“济”是渡河的意思，“既济”是说已过了河，“未济”是说尚未过河。由此引申出去，“既济与未济”可理解为“已经成就而又尚未成就”，“已经完成而又尚未完成”，“已经成全而又尚未成全”。
这说明，每一个人、每一个企业都不可能有绝对的成功。张瑞敏认为，这正如杨万里诗中所言：“莫道下山便无难，赚得行人错喜欢，正入万山圈子里，一山方出一山拦。”
退休后的李子彬很风趣。昨日，他作为第一位嘉宾演讲，引来阵阵笑声。
2005年8月，李子彬从国家发改委副主任上退休后，开始筹建中国中小企业协会。他的感受是：“办企业难，办协会也很难。”
他说：“我这生最轻松的时候，还是当公务员，那时办事比较容易。而办企业却不轻松，我接触的企业家，大半时间都在请客、吃饭，忙着协调、公关。”
从协会筹建至今，协会成员已发展至10万个会员单位，“但我没从协会拿过一分钱，完全是义务劳动，在北京做义工，帮中小企业说话。”李子彬说。
现在，“开门招商，关门打狗”的事时有发生。李子彬说到，政府要切实转变职能，打造法治、服务型政府。
西部某省某县，招商引资2.5亿元建一座大坝，大坝建好营运后，当地领导却把投资者冷落一边，让人家无利可图。最后，投资者告到中央，国务院领导转给李子彬处理。
李随即给该省省委书记、省长写信，要求协调解决，但无果而终。“但后来我听说，这个县的书记要被提拔为某厅副厅长。我看不下去了，就直接给省委书记打电话说，你们竟然用这种人，这是用人导向性的错误。”
就是这么一个电话，这位县委书记被提拔的事，让李子彬给搅黄了。
重庆不应
复制深圳模式
昨日，市政府顾问，原国家发改委副主任、西部开发办副主任李子彬作了《建设内陆开放特区的建议》的演讲。他认为，重庆要打造开放经济新区，绝不能复制深圳特区模式。
李的理由是，深圳特区受当时眼光局限，拿许多低端产业去参与国际竞争，往往面临贸易保护主义。“重庆打造开放经济新区，继续延续深圳模式，肯定会限制获得更多利益、更多发展空间的机会。”他建议，重庆应该发挥在装备制造、仪器仪表、生物化学等方面的后发优势。
他认为，要成为经济新区必须满足三个基本条件：经济活动的开放性、国际化，符合现阶段的政策扶持以及基础设施先行。