（记者 季佳莹）今年以来，市委机关事务管理中心从加强部门预算管理、政府采购、节能降耗等方面入手，创新节能方法，挖掘节能潜力，扎实开展节约型机关建设，取得明显成效。据统计，1—7月，管理中心实现油料消耗比去年同期降低16.2%。 
 
　　万元以上固定资产要经政府采购

　　据了解，在办公用品购置和发放上，市委机关事务管理中心严格执行政府采购制度，逐步扩大政府采购范围和数量，对购置单价1万元以上的固定资产一律通过政府采购；对不能通过政府采购的小额、小规模办公用品，坚持“货比三家”原则，多家比较，精挑细选，决不多花一分冤枉钱。同时指定专人管理办公用品，凭单发放，领取情况每季度汇总一次，对严重超领的单位提出意见，并在下季度限制发放数量。

　　电器设定时开关月省电费500元

　　据了解，市委机关事务管理中心注重细节管理，降低行政成本。他们坚持能控制的环节决不铺张，能节省的费用决不浪费，能坚持使用的物品决不舍弃，能不更新的物品决不更新，努力从每一个部位、每一个环节节省每一分钱。

　　———在节水方面，加大了对办公楼洗手间及卫生间的巡检，发现用后不关水的及时关闭，有水嘴、阀门损坏的及时维修更换，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

　　———在节电方面，通过将办公楼防火通道过道、楼梯间等130余盏照明灯全部更换为声控灯，对电热水器等大容量电器设施都定时开关机，每月可有效节约电能消耗500余元。同时，安排专人对办公楼下班后不关灯的进行检查登记，并给予及时指出，杜绝办公楼无人长明灯现象。

　　———在节油方面，严格车辆管理，制定了《车辆管理办法》、《车辆使用规定》，车辆使用实行派车单，工作需要派车的由主管领导签字派车，尽量将需要用车的事情合并办理，减少出车次数和行车里程。

　　推行电子政务减少一次性笔使用量

　　在内部接待方面，市委机关事务管理中心进一步修订完善了《接待管理规定》，对来人来客、召开会议、组织活动等公务接待实行定点、定标准、定陪餐人员的“三定”管理办法，严格登记、报批、签字制度，加强“漏斗式”管理。对不符合规定的接待费，一律由陪餐人员自负，努力控制接待费开支。在日常办公方面，严格控制文件印刷的数量，材料印刷前要认真审查、核对，避免因工作疏忽导致的重复印刷。同时，积极推进电子政务建设，减少印刷次数。对使用过的信封、复印纸进行再利用，切实减少纸张消耗。尽可能使用钢笔书写，减少一次性签字笔的使用量。打印机、复印机的墨水、墨粉用完后，重新灌装，再次使用。