一是要熟悉业务，精细化管理。各职能部门和专业单位要熟悉并掌握管理系统的工作流程，加快对部件、事件的反应和处置速度，提高工作效率。　　

　　二是要守土有责，主动性管理。一方面，要明确各单位在管理系统中的工作职责，未雨绸缪，安排力量，整合资源，着力抓好各自范围内部件、事件处置工作。另一方面，对于城市管理活动中新出现的尚未明确归口部门的部件、事件，相关职能部门要主动出击，迎难而上，勇于承担；对于涉及到多个部门职能的部件、事件，相关职能部门要群策群力，精诚合作，共处共置。　　

　　三是要加强考核，透明化管理。要通过人大评议、部门互评、民意调查、企业反馈等方式，建立完善的考核机制，并通过考核表的形式实施透明化评比。各单位要比学赶帮，勇于争先，努力营造良性的竞争氛围。