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企事业信息分析管理实务暨信息分析师认证培训
2007-8-2 16:10:22 文章来源：中华培训网 |
| 上课地点： | 大连培训中心 |
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| 班 次： | 全天班 |
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| 课 时： | 3天 |
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| 学员对象： | 各级政府、企事业单位、科研院所、医疗单位、咨询公司、金融证券等机构及相关部门专
业从事市场调研分析、市场前景预测、生产销售统计（包括综合性汇总统计）、新技术跟踪、信息采集分析、供求分析、战略企划、竞争对手信息分析工作以及软科学研究、情报研究、信息咨询、市场研究、经济分析和情报工作人员、统计工作人员、信息分析的规划人员 |
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| 每班人数： | 30 |
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| 主办单位： | 中华培训网 |
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| 授课教师： | 闫老师等 |
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| 授课语言： | 普通话 |
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| 培训行业： | 行业通用 |
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| 授课目的： | 培养一批能够熟练掌握传统的和现代的信息采集、信息分析、信息管理的方法、技能和分析软件，具备较强的信息分析管理表达能力。为企事业培养信息管理和情报管理高级人才，使之成为具备情报获取、搜集，情报分析、利用能力，并能够在企业战略决策、执行过程中进行实战应用的高级管理者 |
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| 课程内容： | 课 程 专 题 课 程 设 置
数据、情报挖掘方法与决策
支持技术（前沿理念传播） ☆ 数据挖掘工具软件介绍、进化历程、发展趋势 ☆ 数据挖掘应用案例讲解及几种技巧 ☆ 如何把握各种相关联的和复杂的数据类型 ☆ 数据仓库的结构、应用
☆ 数据挖掘建模技术概述及企业客户流失建模
数据分析实用技术演练
（实用工具讲解） ☆ SPSS分析技术与模型：相关分析、聚类分析、因子分析、对应分析等
☆ 针对原始数据：数据录入 ☆ 针对二手数据（非 SPSS 格式）：数据获取
☆ 图形、报表展示 ☆ 推断性统计分析
☆ Excel的自动筛选、分析方法（数理分析 对比分析 交叉分析）
☆ Excel的基本工具使用及数据分析示例
信息源与情报信息采集的方法
（互动、实际操作） ☆ 信息分析基本概念
☆ 信息源的分类：主要几种信息源的讲解
☆ 情报信息采集的方法：调查法、观察法、交流法、实验法、统计法跟踪法、重组分析法等；
☆ 信息情报获取的途径：公开资料、网络信息源、人际关系网、会议信息、访谈等实际举例
☆ 情报信息采集案例讨论
☆ 信息采集的策略与技巧
信息分析方法实战应用与技能精解
（实战技能灌输与案例剖析） ☆ 信息分析流程 ☆ 信息分析方法体系
☆ 数据处理基础 ☆ 信息分析方法的遴选与匹配
☆ 市场信息分析的实战应用 ☆ 竞争情报分析的实战应用
☆ 专利信息分析的实战应用 ☆ 信息分析前沿介绍
☆ 定性分析方法前沿技术 ☆ 定量分析方法前沿技术
☆ 其他前沿技术问题
网络环境下信息资源的搜集与利用
（实战技能的灌输） ☆ 信息的功能、特征、素质能力 ☆ 信息检索基础
☆ 信息检索工具与方法 ☆ 网络环境下的信息检索
☆ 各种类型的参考工具检索 ☆ 重要国内外机构名录使用
☆ 因特网信息资源检索
竞争情报的获取方法及分析
（实战技能的灌输）
情报分析及反情报讲解
☆ 竞争情报获取的核心方法和策略：决策层参与需求分析、信息搜集的连续性和系统性、信息源的选取和分析、信息甄别和辨伪、实物信息搜集等
☆ 竞争情报的分析利用方法及典型案例：宏观环境分析（PEST分析）、竞争定位分析（SWOT分析等）、竞标比超模式、情景分析、内容分析、竞争预警、专利情报分析法等
☆ 竞争情报主要信息源获取方法 ☆ 信息搜集中情报分析与反情报讲解
☆ 竞争情报对企事业发展决策的指导作用
市场营销环境下的行业竞争分析及竞争对手分析
（先进方法讲解） ☆ 竞争对手辨识、确认与跟踪与分析☆ 竞争对手分析的准备、竞争对手清单
☆ 竞争对手分析模型、假设分析（假设的识别、影响、步骤）
☆ 竞争环境及竞争对手分析 ☆ 五力模型 ☆ BCG矩阵分析
☆ 竞争的决定因素分析 ☆ 价值链分析 ☆ 市场占有率分析
☆ 核心产品的目标市场与品牌定位分析 ☆ 用户的购买行为模式分析
☆ 产品定价策略
认证考试 信息分析师认证考试
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| 考试时间： | 2007-08-13 |
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| 发证机构： | 信息产业部职业鉴定指导中心 |
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| 备 注： | 凡符合相关条件并参加培训考核通过者，颁发人事部监制的《信息分析师》继续教育证书｛此证书列入人事部继续教育登记制度内容，并可作为专业技术人员考核和任职、职业资格及人才流动的重要依据｝和信息产业部的《信息分析师》专项技术证书。表明持证人员具备相应认证的技术水平与应用能力，是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员选聘、技术水平鉴定的主要参考依据，并将成为信息分析管理行业人员的从业要求。具有专业标准认证和政府认可的权威性。 |
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| 联系方式： | 010-51298009-8009 冯小姐 |
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