随着计算机技术、通信技术以及互联网技术的飞速发展，信息化时代宣告来临。如何抢占信息化领域的制高点，大力发展信息化，是各国在制定本国发展战略时所重点考虑的内容之一。信息化程度现已成为衡量一个国家、一个城市现代化水平和综合实力的重要标志。中共十六大报告中指出：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。要以信息化带动工业化 ，以工业化促进信息化”。

　　随着电子、通信技术的发展，数字油田也成为能源行业信息化建设中重要的组成部分。西安协同时光软件公司是致力于中间件的研发的软件厂商。公司成立以来已经为国内500多家企业提供了解决方案。在能源石化领域，陕西延长石油（集团）、中海石油、兰石、吉林化纤、仪征化纤等都是协同的合作伙伴。

　　近几年油田主要致力于系统间的联动，信息系统由过去的“单线应用” 转变为“集成应用”，原有的管理模式发生了重大变革，建立了新的管理程序，用标准、优化的流程解决了制度落实过程中存在的不足。首先，油田是勘探开发的集合体，在建设时要保护数据以亿计的数据。协同企业管理服务总线SynchroESB具有数据整合的能力，提供数据抽取的功能。对于抽取得数据进行数据清洗、数据抓取。形成一条数据线，实现“数据采集-数据审核-数据加载-数据存储-数据查询-数据分析-数据下载”一整条链路。另外，油田的信息化的集成是关键，要做到”在建设时是以系统的概念进行，在应用时要体现无系统的理念”，SynchroESB提供数据整合的功能，利用总线把个异步结构整合起来，提供标准的接口和协议，并能使系统迁入到 SOA，方便今后的系统升级。通过整合后，没有系统区别，只有模块的应用，可以在应用时进行勘探开发一体化的查询，在应用上没有地上、地下的区别，真正实现信息的穿透式查询与应用。　　油田的勘探开发，从勘探-开发-集输-炼化都是以流程为主，不同的专业也都是以流程为主，正如一个项目必须要有立项-投标-合同-实施-验收-试用一样，在建设各类数字油田的项目时，都应以流程作业我们的基础，在不同的流程点，我们可以建设相应的信息查询、数据应用、人员管理、统计分析等功能。所以流程规范就显得尤为重要。协同工作流管理系统SynchroFLOW的流程整合能力实现了“轻松提速应用开发，灵活再造企业流程”。构建油田各项管理业务全面联动，形成统一管理、统一控制、统一决策的“大管理”格局，协同工作流管理系统能够结合石油集团的实际情况全面实施流程管理系统进行流程的整合、联动。

　　炼化公司是陕西延长石油（集团）有限责任公司所属专业公司之一，下辖3个炼油厂（延安炼油厂、永坪炼油厂和榆林炼油厂），西安协同为榆林炼油厂搭建的信息平台经过近一年的运行，现已完成了项目要求的各项指标，系统运行稳定、可靠。系统运行上线以来，加强了管理协同，实现了生产经营信息的授权共享，建立起了有效的监控和制衡机制，部门间业务顺畅流转和联动，提高了工作效率。以合同审批业务为例，传统的工作模式下，需要几天才能完成，现在通过网上协同工作，只需几分钟即可完成。 SynchroFLOW灵活的流程定义、调整功能充分满足了榆炼随着业务的发展调整信息系统的需求。针对二级单位与三级单位业务联动的需要，西安协同时光软件公司又为延长集团炼化公司搭建了综合信息管理平台。使组织生产经营监督系统向三级单位延伸，从而逐步实现炼化公司经营管理业务横向与纵向的全面整合。系统还建立了客户、供应商信用信息，实现了客户、供应商的基本情况与油田的交易信息的统一管理和共享，并对客户、供应商进行考核评价及往来账款的清算工作，有效规避经营风险。

　　多年来，信息技术已成为油田提高生产经营水平的重要手段，随着“数字油田”建设的不断深入，信息技术必将在推动胜利油田持续稳定发展中发挥更大作用，西安协同时光有限公司会以完整稳定的中间件基础平台解决方案为“数字油田”的事业做出积极贡献。