“自那以后，我觉得付出与收获永远是成正比的，付出越多，收获也一定会更多。”某市政府采购中心项目负责人小邓不无感慨地说。小邓为何会有这样的感慨呢？ 

　　

　　据小邓介绍。今年5月，受采购人的委托，小邓所在的采购中心就其所需办公用品进行公开招标。由于涉及到的采购内容多，该项目被分成了4个标段。开标过程中出现了一个小插曲——有家投标人的投标文件封得不错，板板正正的，可在开标时，却发现这家投标人的两个标段的投标文件竟然装串了。这家投标人代表请求采购中心项目负责人小邓允许其把两个标段的投标文件互换：“我倒是小事，对于我们公司来说也不会造成太大损失，而且我们还可以通过这次装错了吸取教训，以后把工作做得更加细致。但我那几位装错投标文件的同事可能就要倒大霉了，吃老总训面事小，但很有可能被开除呀……” 

　　

　　投标人代表的请求被小邓拒绝了。再次提起这件事，小邓还有些无奈：“虽然我也觉得遗憾，一家原本满有中标可能中标的供应商就因为一时的疏忽而被在开标环节就被判做无效标，确实有些可惜，但‘文不对题’的投标也不能收呀，下面还有那么多双眼睛盯着呢。” 

　　

　　没多久，小邓便听说这家投标人代表在外面散布对他不利的言论，说他是一个非常狠毒的家伙，仗着自己有点权力，从来都不会替别人考虑，对于供应商的哪怕一点点失误也会揪住不放等。 

　　

　　“听人这么一说，甭提我有多讨厌那家供应商了，但就这么个评价我能有什么办法呢？找他当然不行，状告他也没用，还构不成诽谤罪……”小邓哭笑不得地说。 

　　

　　自从这件事后，小邓所在的采购中心收投标文件时，如果发现同一投标人同时投一个以上标段时，总会进行提醒：“投标文件都装好了吧？可别装串了哦……”听到这样的提示，多数供应商会高兴地说：“没问题，我们已经核实了好几遍了。”有少数供应商则会打开来再核实一下。而在1个月前，有家供应商在投标现场打开来看时，发现自己的投标文件还真装串了，立刻便在投标截止时间前重装了。 

　　

　　小邓兴奋地说：“那家供应商代表当场千恩万谢不说，还一直等到项目评审结束，最终虽然没有中标，但这家供应商代表却无论如何也要请我们吃饭，说我们帮他们大忙了……看来，在实践中，对投标人可能犯的错进行总结，并在以后的招标中进行温馨的提示很有必要呀。”